Transformation digitale

Qu’il s’agisse de s’adapter au changement pour rester compétitif ou de faire évoluer une activité, la transformation digitale de l’entreprise est devenue incontournable. Par définition, elle se réfère aux changements liés à la mise en œuvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise. Toute société, de la TPE au grand groupe, se pose ainsi la question de se convertir au digital. (Deloitte)

“Dans le nouveau monde, ce n’est pas le gros poisson qui mange le petit ; c’est le plus rapide qui mange le plus lent.”

Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman, World Economic Forum

Qu'est ce que la transformation digitale

Les enjeux de la transformation digitale

Source: https://www.monde-economique.ch/fr/posts/view/la-transformation-digitale-comme-enjeu-pour-les-pme

Les technologies digitales apportent la promesse de nouvelles sources de revenus et de réduction des coûts pour les entreprises, mais à court terme, une transformation digitale représente un investissement à faire.

Une transformation digitale bien menée doit exploiter des opportunités déjà existantes et faire appel à des solutions innovantes développées par des tiers, un service Cloud complémentaire à votre offre commerciale actuelle, des solutions mobiles permettant de vous relier à vos clients, des solutions permettant à vos collaborateurs de gagner du temps.

L'approche SmarCLOUD pour votre transformation digitale

Smarsys vous aide dans votre démarche de transformation digitale et votre migration vers le cloud, que ce soit une migration totale vers le cloud public ou par une approche hybride. De l’analyse à l’implémentation des outils les plus modernes, Smarsys se propose d’identifier et sélectionner les meilleures solutions cloud du marché mais aussi de configurer, déployer et administrer pour vous du simple serveur sur Amazon EC2 à la gestion complète de votre infrastructure applicative en SaaS.

Travail
  • Ateliers de découverte des solutions du cloud, SaaS, PaaS, IaaS.
  • Atelier stratégiques, développer la vision et la stratégie
  • Ateliers métiers
  • Management de processus
  • Analyse d’impact
  • Gestion des processus de sélection
Livrables
  • Rapport d’analyse stratégique
  • Business case et business plan
  • Planification budgétaire
  • Cahier des charges, RFI, RFP
  • Commandes de logiciel
Engagement
  • En régie
  • Au forfait
Travail
  • Définition de la feuille de route de la transformation digitale
  • Définition et suivi budgétaire de la transformation digitale
  • Relation avec les fournisseurs
  • Gouvernance du programme de transformation digitale
Livrables
  • Présentations
  • Documentation à la demande
Engagement
  • En régie
  • Au forfait
Travail
  • Evangélisation
  • Coaching et suivi de programme
  • Administration du système, tierce maintenance
  • Veille fonctionnelle
  • Surveillance et suivi de l’adoption des utilisateurs
Livrables
  • Matériel et documentation de formation
  • Plateforme de formation, bacs à sable
  • Plateforme de support
  • Rapports et tableaux de bord d’adoption
Engagement
  • Abonnement

Choisissez le bon partenaire de la transformation digitale