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Management de Transition

Un DSI senior opérationnel dès le premier jour — le temps qu'il faut

Départ soudain d'un directeur IT, transformation digitale à piloter, recrutement qui s'étire sur 6 mois — j'interviens rapidement, sans période d'apprentissage, sans enjeux politiques internes. Je livre, puis je passe le relais.

Christophe Arn — DSI de transition

Ancien DSI du Groupe Kudelski, 25+ ans d'expérience IT. Doctorat EPFL, MBA HEC Genève, CIO Institute Carnegie Mellon. Disponible immédiatement, taux flexible 60–100%.

25+
Années d'expérience IT
99
Collaborateurs managés
50M
CHF de budget géré
J+1
Disponibilité immédiate

Un manager qui n'a pas le nez dans le guidon — et c'est exactement ce qu'il vous faut

Pas d'agenda politique, pas de carrière à protéger, pas de six mois d'onboarding. J'arrive avec une vision externe, une expérience terrain et un seul objectif : livrer ce pour quoi vous m'avez mandaté.

Continuité opérationnelle

Départ soudain d'un DSI, poste stratégique vacant pendant le recrutement — j'assure la continuité sans rupture managériale. Vos équipes ont un pilote, vos projets avancent.

Pilotage de transformation

ERP, CRM, BI, digitalisation, réorganisation IT — je pilote les projets de transformation complexes avec la hauteur de vue d'un dirigeant et les mains dans le cambouis d'un praticien.

Stabilisation & passage de relais

Réorganisation, départ de direction, contexte de crise — je stabilise les équipes, maintiens la cohésion et prépare l'arrivée du manager permanent. Puis je passe le relais proprement.

De la stratégie IT au code — sans zone d'ombre

25 ans de terrain, des deux côtés de la table — direction IT et consulting opérationnel. Je parle le langage du business et celui des équipes techniques.

Stratégie & gouvernance IT

Roadmap SI, budget, portefeuille projets, architecture d'entreprise

Management d'équipes IT

Direction opérationnelle, recrutement, développement des compétences

Projets ERP & CRM

SAP, MS Dynamics, Salesforce, Oracle — de la sélection au go-live

Business Intelligence

Power BI, Tableau, architecture data, pilotage par les données

Conduite du changement

Gestion des résistances, adoption utilisateurs, communication interne

Sécurité & conformité

ITIL, Prince2, gouvernance IT, gestion des risques

Cloud & infrastructure

Migration cloud, SaaS, optimisation des coûts IT

IA & innovation

Intégration IA dans les process, veille technologique, transformation digitale

Opérationnel en 48h, relais propre à la sortie

Un mandat de transition, ça se prépare dès le premier jour pour bien se terminer. Je construis l'autonomie de votre organisation en même temps que je livre les résultats.

1

Immersion rapide

Audit de l'existant, rencontres équipes, identification des priorités et des risques. Opérationnel en 48h, pas en 3 mois.

2

Stabilisation & quick wins

Rassurer les équipes, sécuriser les opérations critiques, livrer des résultats visibles rapidement pour créer la confiance.

3

Exécution du mandat

Pilotage des projets, management des équipes, reporting régulier à la direction. Sans agenda caché, sans politique interne.

4

Passage de relais

Documentation, transfert de connaissance, accompagnement du successeur. Je pars quand vous êtes prêts — pas avant.

Une crédibilité construite sur 25 ans de terrain

Pas un consultant qui n'a jamais dirigé. Pas un théoricien du management. Un praticien qui est passé par toutes les étapes — de l'ingénieur au directeur IT de groupe international.

KU

Groupe Kudelski

DSI Corporate — 40 filiales, 2400 utilisateurs

Direction complète du département IT d'un groupe international coté en bourse. Stratégie IT, budget CHF 39M OPEX + CHF 10M CAPEX, portefeuille de projets de transformation. Création PMO, QA IT, Architecture d'Entreprise. Turnover équipe réduit à moins de 2%.

99 collaborateurs, CHF 50M de budget
CA

Ce qu'on dit de moi

Références clients directes

"Leadership naturel qui permet de fédérer les parties prenantes. Excellente vision. Je recommande Christophe pour les projets compliqués."

Patrick Girard, Head ERP, ELCA
MK

Merck Biopharma

Mission long terme — 10+ ans

"Exceptional customer orientation and flexibility to business needs. A great brainstorming partner to find the best way on getting things done."

Nadine Jöst, Digitalization Manager, Merck

Votre organisation a besoin d'un pilote expérimenté

Une heure avec moi pour comprendre votre contexte et voir si mon profil correspond à votre besoin. Sans engagement.

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